党务公告

? ? ? 建立干部德的考评及日常量化考评制度。制定出台了《关于新形势下加强干部德的建设意见》,围绕政治品德、社会公德、职业道德、个人品德和家庭美德等五大类20项考核指标对干部进行全方位德政考核,着力造就一支讲道德有品行,讲奉献有作为的党员干部队伍。



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件只乡???? ?
村级概况??>>

件只乡基本情况????????????????

? 基本概况。件只乡位于广宗县境北部的中心,距县城14.8公里处,面积47平方公里,辖17个行政村,总人口30971人,耕地面积4.8万余亩,大牙线公路、产业路、杨官线公路过境,邯黄铁路在此设站。工业以纺织服装、食品、建材、运输业为主,农业主要以小麦、玉米、油葵、辣椒为主,目前已形成以东张魏黄桃标准化种植示范基地为中心的市级农业园区。

? 农业产业化和结构调整。全乡黄桃种植面积6000亩,建成高标准黄桃科技示范区,2016年12月件只黄桃园区被评为邢台市现代农业示范园区。件只乡形成了“三区两带两园”的产业布局,即北部以河北绿葵有限公司为中心的食用油加工区,中部以邢台金宗泽服装为中心的工贸加工区,南部以小米、腐竹生产为中心的粮食购销加工区,全乡特色产业得到长足发展,瓜菜种植6000亩,金银花中药材达到7000亩,油葵达到7500亩,农业产业实现了新跨越。我乡的绿葵食用油、粒得利小米、粒粒香小米、铭涛牌腐竹连续三年参展河北省廊坊农展会,是全县参展农产品最多的乡镇。

?精准扶贫。精准扶贫产业是载体,项目是支撑,发挥党员干部在精准扶贫中的引领作用,既扶贫也扶智,在谋划项目和产业上下力气。全乡共投资近2000万元,安装光伏发电641.68千瓦;建成件只村缝纫加工扶贫就业基地,安装电动缝纫机225台;建成占地30亩的王湾头村标准化蚂蚱养殖基地和占地50亩的西宋村肉鸭标准化养殖基地;修水泥路11公里,维修机井11眼,安装防渗管道5000米,并发展了养牛、养羊、养猪、养鸡及辣椒种植等产业。

? 招商引资和项目建设。紧紧围绕县委、县政府核心战略,把招商引资和项目建设作为兴乡富民工作的重中之重。通过招商引资引进建成并投产规模龙头企业5家,分别是绿葵食用油有限公司、暖兴塑花制品厂、邢台金宗泽服装有限公司、铭涛豆制品有限公司、汇兴服装加工厂。已开工新建项目2个,分别是河北季澳食品有限公司食品深加工项目广田果蔬农产品储藏加工项目。

???民生事业。一是危房改造新建房屋98户,修缮15户。二是农业支持保护补贴资金,严格按规定全部完成农业支持保护补贴资金发放面积及补贴金额的登记、核实、公示、录入工作,对三项补贴包括综合补贴、粮食补贴、棉花补贴按时足额发放,共发放三项补贴400多万元。三是全乡17个村的土地确权工作已经完成。四是美丽乡村建设投资30万元对7个重点村进行全面整治,清理垃圾1万立方米,柴草204处,拆除违章建筑3处,拆房94处,改造旧危房40余处。五是全乡退耕还林面积达到4050亩,新建国家储备林460亩,发展黄桃种植5000亩,全乡经果林总面积达到12000亩。六是一事一议奖补项目涉及全乡12个村,共投资141万元,街道硬化1.9万平方米,修水簸箕3个,改善了农村环境。七是3个村建立了标准化综合文化服务中心,17个村共发放书籍2万余册。投入200万元的张尹村小学,100万元的西宋小学,150万元的小头小学投入使用,投入300万元的西张魏小学教学楼已动工,100万元的冶村小学主体完工。

? 基层组织建设。一是加强各村党建“阵地”建设。乡党委对各村两室情况进行集中摸排,针对党建制度不全和村两室破旧等问题,截止2017年6月低,所有村两室全部整改完毕,其中需要亮化的9个村已全部完成,党建“阵地”建设得到明显加强。二是抓经常,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。乡党委把“两学一做”学习教育作为一项重大政治任务,坚持层层示范带动、传达学习全员覆盖,进一步深入推进党章党规和习近平总书记系列讲话精神的学习,教育引导党员坚定理想信念,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。三是规范基层党支部“三会一课”等制度。机关党员干部坚持每月月集中学习,村干部与广大农村党员每月要利用远程教育、党员大会等形式开展一次集中学习。四是坚持“五个精准”建强农村“三支队伍”。每名农村致富带头人至少对10户贫困家庭进行产业帮扶。17个村70余名村两委班子干部全部填写农村干部履历表及出国境备案表,全部材料整理装订归档。

? 信访工作。坚决落实从严治党的主体责任,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,凝聚人心,增强合力,带动全体干部倾心尽力抓实信访工作。深入开展信访百日攻坚活动,紧紧围绕敏感时期和重点人群做好维稳工作,尤其是“全国两会”、2017“一带一路”国际合作高峰论坛及“党的十九大”等重点时期重点工作,做好信访矛盾排查化解工作,将不稳定因素化解在基层。一是提高认识,强化领导。成立领导小组,建立工作机构,切实把稳定工作当成第一要务,由一把手亲自抓,乡包村干部对信访稳定工作实行分村包干,确保稳定工作目标明确,落到实处。完善各类应急处置突发性事件的预案、程序、演练、机制环节。二是抓好矛盾排查工作。包村干部和村两委成员深入对农村信访苗头和矛盾隐患进行认真排查,做到不留死角,及时掌握各类不稳定因素。坚决遏制进京非正常访、进京集体访、赴省市集体访发生。三是落实好化解矛盾。对排查出的信访苗头和矛盾隐患,及时协调有关部门主动出击,做好调处工作,做到及时发现问题,及时解决问题,对初信初访问题,及时研究解决

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